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华体会在线2022上半年工作会议胜利召开
:2022-07-20

2022年7月8日—9日,华体会在线在惠民总部召开了上半年工作会议,会议由集团副总裁崔侃先生主持,总裁刘以林先生讲话,集团高管经理参加了会议,主管经理在各分公司参加了线上的同步直播培训。


会议通报了2022上半年的运营情况、审计情况和7S检查情况,对10个运营先进单位和14个管理先进单位进行了表彰奖励,兑现了上半年精细化个人考核奖惩,对部分高管经理进行了任命调整,优秀经理人代表做了工作交流,各线路、事业部做了工作安排,唐人神集团创始人、董事长陶一山先生到会做了《山东华体会下半年工作的三大任务》的工作报告。

会议总结指出,上半年,面对疫情、原料暴涨、行业低迷等多重压力,集团上下紧紧围绕年初确定的任务目标和重点工作,围绕“增收、降本、增效、调结构、创价值”制定任务清单,联动开展工作开拓进取,取得了很多成绩。一是规模逆势增长,销售收入同比增加。二是各板块呈现出许多增长点,饲料板块在行业下滑的严峻形势下销量同比增长,食品板块的效率和产品质量大幅提升,种禽养殖业务销量增长明显,商贸业务取得了良好业绩,生物制药顺利通过了新版GMP认证等等。三是发展建设有新的突破,上半年先后设立11个新公司,多个项目顺利投产,多项重大技改顺利完成。四是线路指导有力,提升了管理水平。

会议分析了上半年存在的问题,一是公司间业绩差异大,计划达成率低。二是内控及生产现场管理有漏洞,检查问题反复出现。三是产品投诉率较高,退换货等情形增加。四是服务营销方式单一,销量增长乏力。五是资金调度紧张、预付货款规模保持高位。六是重点工作、遗留问题推动力度不足,进展缓慢。七是安全生产形势不乐观,外部环境有待改善。

会议对下半年的工作作出调整和部署:一要强化营运,提高效能:饲料板块要强化采购、技术、生产、营销等多部门联动,多措并举,推进营运工作;食品要加强质量管理,靠质量赢口碑赢市场;种禽养殖业务要提高生产指标、劳动效率,减少浪费;生物板块要提高市场开拓和客户服务能力。二要强化管理,提升效率:一是加强财务管理,二是加大审计巡察力度,三是加快发展建设步伐,四是强化信息管理,为经营管理服务,五是加强行政人事管理。三要维护稳定,保障安全。要做好与主管部门、合作伙伴的沟通协调,为公司运营创造和谐、稳定的内外部环境。要进一步落实安全生产责任制,做好7S检查,确保下半年无重大安全责任事故发生。

会议要求:面对纷繁复杂的内外部环境和日趋白热化的存量市场格局,华体会经理人要增强经营意志力,华体会要抗争的,更多的是华体会自己,要具备洞悉与觉知能力,强烈的企图心、事业心,不达目的誓不休的决心,要有改变文化假定的能力,有意愿及能力包容别人,有学习新文化的能力。华体会可以允许自己一辈子只做一件事,但绝不允许一辈子只在同一个水平上做事。

会议强调:华体会全体员工要拥有积极的心态, 建立归零的心态,保持开放的心态,保有确信的心态,遵纪守法的心态,相信梦想与目标的牵引力量,相信伙伴的团队力量,相信自己的力量,心怀梦想,勇往直前。

会议号召:路虽远行则必至,事虽难做则必成。全体华体会人要在董事会的坚强领导下,把奋斗的目标盯得更紧,把前进的步伐迈得更实,凝聚精气神,干出加速度,为圆满完成年初既定的各项任务目标而努力奋斗!

半年会上,特邀礼蓝动保的培训师为与会者做了《结构化复盘》的专题培训,集团主管在各分会场观看了同步直播。

会议期间,举办了员工自导自演的精彩消夏文艺颁奖晚会。

 

华体会在线上半年工作会议在圆满完成了各项议程后于7月9日下午胜利闭幕。   

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